Manutenção
Manutenção Industrial
Atribuições da Manutenção Industrial
A Olimpo possui um amplo portfólio de serviços de manutenção industrial:
- Consultoria de engenharia de manutenção, produtividade e confiabilidade.
- Estruturação da manutenção planejada para novas unidades operacionais.
- Gestão integral da manutenção de plantas industriais.
- Planejamento e execução de serviços de mecânica, caldeiraria, elétrica, instrumentação automação, civil e complementar.
- Pintura, Montagens, Desmontagens e Reformas estruturais.
- Planejamento e execução de serviços especializados de paradas e rotina.
Facilities
A estrutura da sua empresa em boas mãos
Oferecendo soluções customizadas para aumentar a produtividade dos seus clientes, a Olimpo atua como full service provider integrando conhecimento, processos, pessoas, tecnologia e inovação conservando os ativos por meio do gerenciamento de rotina.
Manutenção
Como fazer uma gestão eficiente da manutenção.
A gestão de ativos é um desafio para muitas empresas que precisam garantir a disponibilidade, a confiabilidade e a segurança dos seus equipamentos e instalações. Para isso, é preciso ter um controle eficiente das atividades de manutenção, que envolvem planejamento, programação e execução. Mas como fazer isso de forma integrada e otimizada? A resposta é: com a implementação do PPCM.
O que é PPCM?
PPCM é a sigla para Planejamento, Programação e Controle da Manutenção.
É um conjunto de processos que visa prever, acompanhar e corrigir as falhas no funcionamento dos ativos, de forma a garantir uma maior eficácia na produção. O PPCM envolve as seguintes etapas:
• Planejamento: definição de recursos necessários para a realização das manutenções, como mão de obra, peças, ferramentas, equipamentos e materiais. Também inclui a definição dos métodos, procedimentos e padrões de qualidade a serem seguidos.
• Programação: definição de prioridades, prazos e sequências das manutenções, levando em conta a disponibilidade dos recursos e as demandas da produção. Também inclui a alocação das equipes e a emissão das ordens de serviço.
• Controle: monitoramento do andamento das manutenções, verificando se estão sendo cumpridos os planos, os cronogramas e os requisitos de qualidade
Quais as vantagens do PPCM na gestão de ativos?
Alinhamento das equipes de manutenção e operação.
O PPCM permite que as equipes trabalhem de forma sincronizada e coordenada, evitando conflitos, retrabalhos e desperdícios. Além disso, o PPCM facilita a comunicação entre os envolvidos, melhorando o fluxo de informações e o feedback.
Otimização da vida útil dos ativos
O PPCM contribui para a preservação dos ativos, reduzindo os riscos de falhas, acidentes e paradas não programadas. Além disso, o PPCM permite identificar as oportunidades de melhoria e de substituição dos ativos, aumentando o seu desempenho e a sua eficiência.
Redução dos custos da manutenção
O PPCM ajuda a reduzir os custos da manutenção, pois evita gastos desnecessários com peças, materiais e serviços. Além disso, o PPCM permite planejar melhor os investimentos em manutenção, buscando o melhor custo-benefício.
Aumento da produtividade e da qualidade
O PPCM favorece o aumento da produtividade e da qualidade, pois garante que os ativos estejam sempre em condições adequadas para operar. Além disso, o PPCM permite monitorar e avaliar os resultados da manutenção, buscando a melhoria contínua.
Segurança do Trabalho
A segurança do trabalho é intrínseca a todo o processo de gestão de manutenção, conscientização de todos os funcionários, acreditamos que conhecer e ter ciência do risco é a maior ferramenta para um ambiente seguro de trabalho.